経営変革を成功に導く
経営力と経営変革力
経営変革サービス
顧客の非連続な結果の実現とサステナビリティに貢献するため、経営力と経営変革力を短中長期の経営変革サービスに抽象し提供しています。
【長期】企業価値最大化経営
TS&Co.独自の経営変革プログラム。CEO×M&Aをキードライバーとする企業価値最大化経営(企業価値最大化を目標に定めた企業経営)を実践。抜本的な経営変革をトータルコーディネートし非連続な結果の実現に長期的にコミットします。
【中期】プロ経営者(CEO)
プロ経営者(CEO)として、経営力と経営変革力を強みとする経営変革プロフェッショナル機能を提供し、約束した非連続な結果の実現に中期的にコミットします。
【中期】社外取締役
非常勤社外取締役として、経営力と経営変革力を強みとする経営変革プロフェッショナルの知見・洞察を提供し、非連続な結果の実現に中期的にコミットます。
【中期】経営執行支援
経営執行の重職等を担い執行現場に深く関与。経営力と経営変革力を強みとする経営変革プロフェッショナル機能を提供し、非連続な結果の実現に中期的にコミットします。
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COO(最高執行責任者)機能
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CFO(最高財務責任者)機能
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経営企画機能
等
【短期】経営コンサルティング
経営コンサルタントとして、社内人材だけでは解決が困難な課題解決(中期経営計画策定・マーケティング戦略策定・DX等)を支援し、非連続な結果の実現に短期的にコミットします。
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中期経営計画策定支援
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DX(デジタル・トランスフォーメーション)
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BX(ビジネス・トランスフォーメーション)
等
【短期】M&Aアドバイザリー
M&Aコンサルタント・M&Aバンカーとして、買手・売手のM&A戦略策定、エグゼキューション、PMI、投資後の経営、Exitを一気通貫で支援し、非連続な結果の実現に短期的にコミットします。
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M&A戦略策定支援
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M&Aディール執行支援
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M&A投資後のPMI(経営統合)・経営支援
等
経営変革に役立つ出版実績
経営変革を志すCEOをはじめとする経営層・経営企画担当者・組織リーダー向けに、TS&Co.が経営変革サービスの提供等を通じて得た実戦知をまとめた出版物を発刊しています。
最高経営責任者(CEO)の経営観
夢・理想の未来を拓く実践的技術
経営観をCEOの“視座”で俯瞰、2100年までの世界と企業経営を“視野”に、経営コンサルタントの“視点”で分解し、1冊に集約した経営実践書。不確実な時代の経営を牽引するCEOをはじめとする経営層が、経営とは何かについて、本源的意味合いや原理原則をはじめとする基本的な概念を再確認し、経営の強固な羅針盤を育むことができます。
企業価値最大化経営
企業価値最大化経営(企業価値最大化の実現を目標に定めた企業経営)の実戦知を形式知化した実戦書。企業価値最大化経営の基本・応用・発展・実戦について概観できます。株主、取締役会、CEO、経営幹部、経営企画担当者、事業責任者、M&A担当者、投資家向け。