top of page

非連続な結果

経営変革専門ならではの「最高のコミットメントと戦略」で実現

TS&Co.は、東証プライム市場トップ100社をはじめとする多様な業界で

非連続な結果の実現とサステナビリティに貢献し続けています

5月8日発売:『企業価値最大化経営』(日経BP日本経済新聞出版)好評発売中!

グループCEOコミットメント

sawa_edited.jpg

澤 拓磨(さわ たくま)

創業者兼代表取締役グループCEO

経営変革プロフェッショナル

経営変革専門ならではの最高のコミットメントと戦略で「非連続な結果」を実現します

 TS&Co.は、2024年1月に創業5期目を迎えました。これもひとえに顧客並びに関係各位のご支援、ご指導の賜物と心より御礼申し上げます。

 当社は、本年より第2次中期経営計画 第5-7期(2024-2026年度)を開始しました。

具体的には、経営変革グループ(TS&Co.ブランドを体現し、世界の課題を経営変革産業事業で解決する企業グループ)への進化を目指します。そして、経営変革サービス事業では、日本No.1経営変革ファーム(TS&Co.ブランドを体現し、東証プライム市場トップ100社をはじめとする多様な業界に属す顧客の経営変革を経営変革サービスで実現することで非連続な結果の実現とサステナビリティに貢献する日本No.1企業)を目指します。

 結果、本邦企業経営界において、経営変革(非連続な結果の実現)なら「経営力(結果を出し続ける力)と経営変革力(経営を変え非連続な結果を実現する力)」のTS&Co.という揺るぎないTS&Co.ブランドの確立を目指します。

どうぞご期待ください。

​創業者兼代表取締役グループCEO 澤 拓磨

<略歴>

グロービス経営大学院大学経営学修士修了(MBA)
1986年12月  生まれ。さいたま市出身
2007年04月  J2ザスパクサツ群馬練習生、Fリーグ名古屋オーシャンズセレクション合格
2009年11月  ブラトリー株式会社代表取締役CEO 5事業創造1事業譲渡(ミドル層向け転職支援事業Middle Groupe)
2013年08月  株式会社ミクシィ(現株式会社MIXI)入社 M&A後の経営及び事業支援、新規事業担当
2015年08月  株式会社リクルートテクノロジーズ(現株式会社リクルート)入社 経営企画、経営戦略担当
2016年10月  シナネンホールディングス株式会社入社 グループ経営企画、コーポレートディベロップメント、IR、広報担当
2018年10月  フロンティア・マネジメント株式会社入社 M&Aアドバイザリー担当

2020年08月  当社創業者兼代表取締役CEO 第1次中期経営計画 第2-4期(2021-2023年度)を牽引し企業価値10倍超を実現
2023年08月  当社創業者兼代表取締役グループCEO(現任) 第2次中期経営計画 第5-7期(2024-2026年度)に挑戦中


<著書>
『最高経営責任者(CEO)の経営観―夢・理想の未来を拓く実践的技術』(単著、2022年、ダイヤモンド社)

『企業価値最大化経営』(単著、2024年、日経BP日本経済新聞出版)

<選任理由>

澤拓磨氏は、TS&Co.グループの創業者として強いリーダーシップを発揮し、TS&Co.グループの経営・事業基盤構築に尽力するとともに第1次中期経営計画 第2-4期(2021-2023年度)において企業価値を10倍超へと成長させる等、創業期にあったTS&Co.グループの企業価値最大化に資する責任を果たしました。かかる実績を鑑み、第2次中期経営計画 第5-7期(2024-2026年度)の実現に向け更なる企業価値最大化経営に挑戦していくTS&Co.グループの牽引役として、引き続きリーダーシップを発揮頂くことを期待できると判断し選任しております。

支援実績

経営変革・M&A支援額

1兆円超

経営変革・M&A支援数

20件超

CEOアジェンダ案件

82%

東証プライム市場トップ100社

​大手通信会社の事業戦略構想に係る競合分析支援

金融

新興系カーブアウト・ディール支援会社のM&A業務執行支援

東証プライム市場トップ100社

大手通信会社の新規事業構想・開発支援

​金融

独立系バイアウトファンド投資先金属加工会社の中計策定支援

東証プライム市場トップ100社

財閥系産業ガス事業日本No.1・世界No.4企業の中計策定支援

TS&Co. Promise(4つのお約束)

1. 経営変革専門ならではの最高のコミットメントと戦略で『非連続な結果を実現』

2. 非連続な結果を実現する『CEO支援サービス』

3. 超精鋭組織ならではの『適正価格』

4. 職業倫理を重んじた『厳格なリスクマネジメント』

業界別サービス

15の業界に分類し各業界固有の特殊解となる経営変革サービスを提供しています。

​東証プライム市場トップ100社

日本経済及び産業界を代表する企業群における、国内外における更なる成長を企図した戦略の策定・実行を支援します。TS&Co.の祖業として、創業来、継続的に支援を続けています。

​テクノロジー・メディア・通信

AIをはじめ急速に進む技術革新、新たな社会課題の解決に向け、メディア・通信・ハイテク・エンターテインメント等を対象にイノベーションの実現や新たなビジネスモデルの構築等を支援します。

​エネルギー・石油・ガス・電力

安定した既存事業を軸にした新たな企業戦略、事業戦略の構想、デジタルトランスフォーメーションを通じた新ビジネスモデルの構築等を支援します​。

​ヘルスケア・サービス

新潮流の台頭やポストコロナを迎える新たな市場で顧客企業が競争に勝利するために、イノベーションの実現や新たな企業戦略、競争戦略、組織戦略の構想・実行等を支援しま​す。

​自動車・モビリティ・製造

イノベーションの進展が加速する業界構造における戦略の構想・計画から実行までを並走することで、顧客企業の中長期的に理想の結果実現を支援します。

建設・不動産

既存事業を軸にした新たな企業戦略、競争戦略、組織戦略の構想、重要投資案件の投資収益性評価・投資判断等を支援します。

機能別サービス

顧客の非連続な結果の実現とサステナビリティに貢献するため、経営力と経営変革力を機能別サービスに抽象し提供しています。

【長期】企業価値最大化経営

TS&Co.独自の経営変革プログラム。CEO×M&Aをキードライバーとする企業価値最大化経営(企業価値最大化を目標に定めた企業経営)を実践。

テーラーメイドの抜本的な経営変革をご提案し非連続な結果の実現に長期的にコミットします。

詳細はこちら

​【中期】プロ経営者(CEO)

ロ経営者(CEO)として、経営力と経営変革力を強みとする経営変革プロフェッショナル機能を提供し、約束した非連続な結果の実現に中期的にコミットします。

​【中期】社外取締役

常勤社外取締役として、経営力と経営変革力を強みとする経営変革プロフェッショナルの知見・洞察を提供し、非連続な結果の実現に中期的にコミットます。

【中期】経営執行支援

執行重職等を担い執行現場に深く関与。経営力と経営変革力を強みとする経営変革プロフェッショナル機能を提供し、非連続な結果の実現に中期的にコミットします。

  • COO(最高執行責任者)機能

  • CFO(最高財務責任者)機能

  • 経営企画機能

【短期】経営コンサルティング

コンサルタントとして、社内人材だけでは解決が困難な課題解決(中期経営計画策定・事業再生・DX)を支援し、非連続な結果の実現に短期的にコミットします。

  • 中期経営計画策定支援

  • 事業再生

  • DX(デジタル・トランスフォーメーション)

【短期】M&Aアドバイザリー

M&Aコンサルタント・M&Aバンカーとして、買手・売手のM&A戦略策定、エグゼキューション、PMI、投資後の経営、Exitを一気通貫で支援し、非連続な結果の実現に短期的にコミットします。

  • M&A戦略策定支援

  • M&Aディール執行支援

  • M&A投資後のPMI(経営統合)・経営支援

トレンド別サービス

6のトレンドに分類し各トレンド固有の特殊解となる経営変革サービスを提供しています。

​DX

顧客の企業変革・ビジネスモデル変革を企図した本質的なDX(デジタル・トランスフォーメーション)戦略の策定・実行を支援します。

​人的資本経営

顧客が有す競争力ある人材を資本と捉え、適切に企業価値へと変換していくべく、人的資本を有効活用した経営の仕組みづくりとその実行を支援します。

​パーパス経営

世界における顧客の存在理由を明確にすべく抽象した新たなパーパスの構想やその組織内浸透等を支援します​。

​サステナビリティ経営

地球全体をはじめとするステークホルダー及び顧客の持続可能性を考慮した適切なビジョンの構想や実現に向けた戦略の構想・実行を支援しま​す。

​ESG経営

E(Environment:環境)、S(Society:社会)、G(Governance:ガバナンス)の観点に基づく企業変革の実現に向けた企業理念や戦略の構想、戦略の実行を支援しま​す。

GX

顧客の企業変革・ビジネスモデル変革を企図した本質的なGX(グリーン・トランスフォーメーション)戦略の策定・実行を支援します。

出版

経営変革を志すCEOをはじめとする経営層・経営企画担当者・組織リーダー向けに、TS&Co.が経営変革サービスの提供等を通じて得た実戦知をまとめた出版物を発刊しています。

最高経営責任者(CEO)の経営観

夢・理想の未来を拓く実践的技術

経営観をCEOの“視座”で俯瞰、2100年までの世界と企業経営を“視野”に、経営コンサルタントの“視点”で分解し、1冊に集約した経営実践書。不確実な時代の経営を牽引するCEOをはじめとする経営層が、経営とは何かについて、本源的意味合いや原理原則をはじめとする基本的な概念を再確認し、経営の強固な羅針盤を育むことができます。

購入する

企業価値最大化経営

企業価値最大化経営(企業価値最大化の実現を目標に定めた企業経営)の実戦知を形式知化した実戦書。企業価値最大化経営の基本・応用・発展・実戦について概観いただけます。株主、取締役会、CEO、経営幹部、経営企画担当者、事業責任者、M&A担当投資家向け。

​購入する

bottom of page