企業文化と企業風土

概要

• 企業文化と企業風土は、企業経営の成功・失敗を左右する非常に重要な要素

• 企業文化とは、企業に受け継がれる意志・行動様式である。ビジョン、ミッション、バリューズ等として定められることが多い

• 企業風土とは、企業文化を体現し続けた結果として企業に創られた意志・行動様式

• 企業文化が企業風土を創り、企業風土が企業文化を強化するといった関係性を持つ

• 企業文化と企業風土の確立で経営の5割は成功。そして、残りの5割は実行、実現、実績・実力、継続で決まる。それほどに企業文化と企業風土の確立は、経営に与えるインパクトが大きい

企業文化と企業風土の確立で経営の5割は成功

企業文化と企業風土は、企業経営の成功・失敗を左右する非常に重要な要素だ。

企業文化とは、企業に受け継がれる意志・行動様式である。ビジョン、ミッション、バリューズ等として定められることが多い。

企業風土とは、企業文化を体現し続けた結果として企業に創られた意志・行動様式である。

企業文化が企業風土を創り、企業風土が企業文化を強化するといった関係性を持つ。

著者は、企業文化と企業風土の確立で経営の5割は成功したものと考えている。

経営（結果を出し続ける行動、異次元の結果を出し続ける行動）とはシンプルであり、企業文化と企業風土という方向性が定まれば、あとは戦略をより厳格にブラッシュアップし、それを実行・実現していけばよい。

残りの5割は実行、実現、実績・実力、継続

企業文化と企業風土の確立で経営の5割は成功したと言えるが、残り5割を満たさなければ成功には至らない。

残り5割を満たすのは、実行、実現、実績・実力、継続だ。

企業文化と企業風土が指し示す方向性に沿い、理想を実現すべく実行、実現、実績・実力、継続を実践することで、経営の成功に向けた要件を10割満たせる。

企業文化と企業風土の確立で経営の5割は成功だ。そして、残りの5割は実行、実現、実績・実力、継続で決まる。

それほどに企業文化と企業風土の確立は、経営に与えるインパクトが大きいと著者は考えている。

読者が企業文化と企業風土を再考される際、本論考をお役立て頂けますと幸いです。

著者

澤 拓磨（さわ たくま）

TS&Co.グループホールディングス株式会社 代表取締役 CEO創業者

経営変革プロフェッショナル

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