経営変革の時代と経営変革プロフェッショナル

概要

• 情報革命が加速度的に進展する現代は、高度な知能を持つ人間同士が日々新たに生成・創出される情報をもとに新たな理想・戦略を構想・実行し、しのぎを削る、経営変革の時代。この動きは、過去の人類の歴史（新技術の普及と進化発展）を鑑みれば、不可逆

• 経営変革の時代における経営では、CEOの経営変革実現を支援する経営変革プロフェッショナルの重要性が高まる

• 経営変革プロフェッショナルとは、「経営を変え異次元の結果を出し続け期待を超え続ける存在」。CEO（経営の最高責任者）が異次元の結果を出し続けるために必要な全てを支援する

• 企業が対峙している経営環境に応じてやるべきことは異なるが、多くの場合、①目標（ビジョン）の刷新、②戦略の優先順位刷新、③時間配分の刷新のようなテーマがブレークスルーを生む

• ①～③は長年の慣習を抜本的に変える必要があるため自社単独での実現は容易ではない。そのため、外部のパートナーとして経営変革プロフェッショナルを起用し外部の力を活用しながら変化を促していくことが有効

経営変革の時代は不可逆

経営、企業経営は人間の営みだ。そして人間には、人間を人間たらしめる高度な知能が存在する。情報革命が加速度的に進展する現代、高度な知能を持つ人間同士が日々新たに生成・創出される情報をもとに新たな理想・戦略を構想・実行し、しのぎを削っている。まさに、経営変革の時代と言えよう。そしてこの動きは、過去の人類の歴史（新技術の普及と進化発展）を鑑みれば、不可逆だ。

読者は経営変革の時代に対して、どのような印象を持つだろうか。

• 変化が常態化していて休む間もない

• リスクと不確実性に溢れていて、身動きを取りづらい

• 変化はチャンス。好機勝算あり

いずれにしても、我々は現在、経営変革の時代を生きており、この動きは不可逆である。従ってCEOは、この時代の潮流を前提に、最適な経営を執行していかなければならない。

経営変革の時代における経営では、CEOの経営変革実現を支援する経営変革プロフェッショナルの重要性が高まる。著者が経営するTS&Co.株式会社も、自社に所属する経営変革力を強みとする経営変革プロフェッショナルがCEOの経営変革実現を支援する経営変革サービスを提供している。

そこで本論考では、経営変革プロフェッショナルとは何者か、経営変革の時代における経営においてCEOの経営変革実現にどのような貢献をするかについて紹介したい。

経営変革プロフェッショナル

経営変革プロフェッショナルとは、「経営を変え異次元の結果を出し続け期待を超え続ける存在」だ。

そして、経営変革プロフェッショナルは、CEO（経営の最高責任者）が異次元の結果を出し続けるために必要な全てを支援する。

企業が対峙している経営環境に応じてやるべきことは異なるが、多くの場合、以下のようなテーマがブレークスルーを生む。

1.目標（ビジョン）の刷新

そもそも目指さなければ、異次元の結果を出し続けることはできない。そして、その出発点は目標の刷新だ。

既存の延長線上ではなく、例えば、既存の10倍成長を目指す等の異次元の目標設定が必要となる。

2.戦略の優先順位刷新

既に選択肢には挙げられていたが、何らかの理由で優先順位が劣後していた戦略が異次元の結果を生む鍵となる。従って、優先順位の定期的な見直しが必要だ。

3.時間配分の刷新

2とも近いが、異次元の結果を出し続けるためには、行動、すなわち、時間配分の刷新が鍵となる。従って、同様に、定期的な見直しが必要だ。

1～3は長年の慣習を抜本的に変える必要があるため自社単独での実現は容易ではない。そのため、外部のパートナーとして経営変革プロフェッショナルを起用し外部の力を活用しながら変化を促していくことが有効となる。

なお、外部パートナーとして、経営変革プロフェッショナルを起用する際の要諦についてはこちらをご覧頂きたい。

経営変革の時代は不可逆であり、今後益々、経営変革プロフェッショナルが活躍するフィールドは拡大の一途を辿るだろう。

当社も、創業来、一貫して強みと認識し極め続けてきた経営変革力を活かし、経営変革の時代を経営変革プロフェッショナルとして駆け抜け、広く顧客・社会に貢献していきたい。

もし読者が、経営変革の時代における経営においてCEOの経営変革実現を支援する経営変革プロフェッショナルにご関心をお持ちの場合は、お気軽にお問い合わせ頂ければ幸いである。

著者

澤 拓磨（さわ たくま）

TS&Co.グループホールディングス株式会社 代表取締役 CEO創業者

経営変革プロフェッショナル

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