非連続な結果
経営変革専業ならではの「最高のコミットメントと専門性」で実現
TS&Co.は、東証プライム市場トップ100社をはじめとする多様な業界で
非連続な結果の実現とサステナビリティに貢献し続けています
グループCEOコミットメント
澤 拓磨（さわ たくま）
創業者兼代表取締役グループCEO
経営変革プロフェッショナル
『経営変革グループ及び日本No.1経営変革ファーム化』の時代
TS&Co.は、2024年1月に創業5期目を迎えました。これもひとえに顧客並びに関係各位のご支援、ご指導の賜物と心より御礼申し上げます。
当社は、本年より開始した第2次中期経営計画 第5-7期（2024-2026年度）を「経営変革グループ及び日本No.1経営変革ファーム化」の時代と定義し、事業を展開しております。
具体的には、既存事業である経営変革サービス事業に加え、経営変革なら「経営力と経営変革力」のTS&Co.ブランドを体現した新たな経営変革事業を開発することで「経営変革グループ」へと進化します。そして、経営変革サービス事業では、祖業である東証プライム市場トップ100社をはじめとする多様な業界に属す顧客の経営変革をTS&Co.ブランドを体現した経営変革サービスで実現し、非連続な結果の実現とサステナビリティに貢献することで、経営を変え、世界を変え、時代を変え続ける「日本No.1経営変革ファーム」を目指します。
結果、本邦企業経営界において、経営変革（定量・定性的な非連続な結果の実現）なら「経営力（結果を出し続ける力）と経営変革力（経営を変え非連続な結果を実現する力）」のTS&Co.という揺るぎないTS&Co.ブランドを確立することを目指します。
どうぞご期待ください。
創業者兼代表取締役グループCEO 澤 拓磨
＜略歴＞
グロービス経営大学院大学経営学修士修了（MBA）
1986年12月 生まれ。さいたま市出身
2007年04月 J2ザスパクサツ群馬練習生、Fリーグ名古屋オーシャンズセレクション合格
2009年11月 ブラトリー株式会社代表取締役CEO 5事業創造1事業譲渡（ミドル層向け転職支援事業Middle Groupe）
2013年08月 株式会社ミクシィ（現株式会社MIXI）入社 M&A後の経営及び事業支援、新規事業担当
2015年08月 株式会社リクルートテクノロジーズ（現株式会社リクルート）入社 経営企画、経営戦略担当
2016年10月 シナネンホールディングス株式会社入社 グループ経営企画、コーポレートディベロップメント、IR、広報担当
2018年10月 フロンティア・マネジメント株式会社入社 M&Aアドバイザリー担当
2020年08月 当社創業者兼代表取締役CEO 第1次中期経営計画 第2-4期（2021-2023年度）を牽引し企業価値10倍超を実現
2023年08月 当社創業者兼代表取締役グループCEO（現任） 第2次中期経営計画 第5-7期（2024-2026年度）に挑戦中
＜著書＞
『最高経営責任者（CEO）の経営観―夢・理想の未来を拓く実践的技術』（単著、2022年、ダイヤモンド社）
『企業価値最大化経営』（単著、2024年、日経BP日本経済新聞出版）
＜選任理由＞
澤拓磨氏は、TS&Co.グループの創業者として強いリーダーシップを発揮し、TS&Co.グループの経営・事業基盤構築に尽力するとともに第1次中期経営計画 第2-4期（2021-2023年度）において企業価値を10倍超へと成長させる等、創業期にあったTS&Co.グループの企業価値最大化に資する責任を果たしました。かかる実績を鑑み、第2次中期経営計画 第5-7期（2024-2026年度）の実現に向け更なる企業価値最大化経営に挑戦していくTS&Co.グループの牽引役として、引き続きリーダーシップを発揮頂くことを期待できると判断し選任しております。
経営変革サービス（機能別）
顧客の非連続な結果の実現とサステナビリティに貢献するため、経営力と経営変革力を機能別サービスに抽象し提供しています。
【長期】企業価値最大化経営
TS&Co.独自の経営変革プログラム。CEO×M&Aをキードライバーとする企業価値最大化経営（企業価値最大化を目標に定めた企業経営）を実践。
テーラーメイドの抜本的な経営変革をご提案し非連続な結果の実現に長期的にコミットします。
【中期】プロ経営者（CEO）
プロ経営者（CEO）として、経営力と経営変革力を強みとする経営変革プロフェッショナル機能を提供し、約束した非連続な結果の実現に中期的にコミットします。
【中期】社外取締役
非常勤社外取締役として、経営力と経営変革力を強みとする経営変革プロフェッショナルの知見・洞察を提供し、非連続な結果の実現に中期的にコミットます。
【中期】経営執行支援
経営執行の重職等を担い執行現場に深く関与。経営力と経営変革力を強みとする経営変革プロフェッショナル機能を提供し、非連続な結果の実現に中期的にコミットします。
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COO（最高執行責任者）機能
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CFO（最高財務責任者）機能
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経営企画機能
等
【短期】経営コンサルティング
経営コンサルタントとして、社内人材だけでは解決が困難な課題解決（中期経営計画策定・マーケティング戦略策定・DX等）を支援し、非連続な結果の実現に短期的にコミットします。
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中期経営計画策定支援
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DX（デジタル・トランスフォーメーション）
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BX（ビジネス・トランスフォーメーション）
等
【短期】M&Aアドバイザリー
M&Aコンサルタント・M&Aバンカーとして、買手・売手のM&A戦略策定、エグゼキューション、PMI、投資後の経営、Exitを一気通貫で支援し、非連続な結果の実現に短期的にコミットします。
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M&A戦略策定支援
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M&Aディール執行支援
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M&A投資後のPMI（経営統合）・経営支援
等
出版
経営変革を志すCEOをはじめとする経営層・経営企画担当者・組織リーダー向けに、TS&Co.が経営変革サービスの提供等を通じて得た実戦知をまとめた出版物を発刊しています。
最高経営責任者（CEO）の経営観
夢・理想の未来を拓く実践的技術
経営観をCEOの“視座”で俯瞰、2100年までの世界と企業経営を“視野”に、経営コンサルタントの“視点”で分解し、1冊に集約した経営実践書。不確実な時代の経営を牽引するCEOをはじめとする経営層が、経営とは何かについて、本源的意味合いや原理原則をはじめとする基本的な概念を再確認し、経営の強固な羅針盤を育むことができます。
企業価値最大化経営
企業価値最大化経営（企業価値最大化の実現を目標に定めた企業経営）の実戦知を形式知化した実戦書。企業価値最大化経営の基本・応用・発展・実戦について概観できます。株主、取締役会、CEO、経営幹部、経営企画担当者、事業責任者、M&A担当者、投資家向け。